Zusammenhänge erkennen und verstehen bringt neue Perspektiven
Bei der Entwicklung neuer Strategien, bei Veränderungsprozessen und in unklaren oder dynamischen Situationen berate und unterstütze ich Sie professionell. Dabei bin ich entsprechend Ihrer Bedürfnisse Impulsgeberin, Wegbegleiterin oder Steuernde.
Tätigkeitsfelder
Veränderungen gelingen lassen
Die äußeren Umstände stellen das Leben in Ihrer Organisation und Sie als Führungsperson vor Herausforderungen?
Gemeinsam finden wir Lösungen, die Sie weiterbringen. Wir definieren realistische Ziele, erarbeiten wirksame Wege und setzen den klaren Rahmen, der es Ihnen und Ihren Mitarbeitenden sicher ermöglichen, die Zukunft mitzuprägen, notwendige Veränderungen zu gestalten und anzunehmen.
Mit frischen Ideen, die Ihrem Denken und Fühlen neue Räume öffnen und ungesehene Stärken bewusst machen. >>mehr
Konzeption und Design von Veränderungsprozessen
Stehen Sie als Führungsperson vor der Frage, wie es gelingen kann, das Kerngeschäft zu sichern und gleichzeitig notwendige Veränderungen anzugehen? Als Change Manager sind Sie stark in der Umsetzung, doch manchmal ist der Wald vor Bäumen nicht sichtbar? Ich unterstütze Sie dabei, den Veränderungsprozess für Ihre Organisation passgenau zu konzipieren und den Umsetzungsplan zu designen. Ich gebe Ihnen die Werkzeuge und das Wissen, damit die Umsetzung zielgerichtet ausgeht.
Moderation von Entwicklungsprozessen
Sie wollen ein komplexes Thema strukturiert angehen, verschiedene Perspektiven einbinden und gemeinsame Lösungen finden? Sie wollen sich durch schwierige Entscheidungen oder unvermeidlichen Widerstand nicht bremsen lassen?
Für Ihre Klausuren gestalte ich individuelle Workshopformate, die Klarheit und eine positive Dynamik in Ihre Organisation- oder Teamentwicklung bringen. Mit inhaltlichen Impulsen, Raum für Reflektion und kreativer Leichtigkeit.
Für Ihre Fragestellung bringe ich viele Jahre Führungs- und Beratungserfahrung bei der Reorganisation und Entwicklung von Unternehmen, Kommunen und gemeinnützigen Organisationen ein. Dazu Leidenschaft und Realitätssinn für Prozesse und Führungsfragen bei Wandel und Wechsel.
Meine Stärken: Zuhören und Fragen stellen. Perspektiven wechseln und verbinden. Konzipieren und umsetzen.
“Wenn du eine Organisation verändern willst,
versuche sie zu verstehen."
(K. Lewin)